What if Law firms were taking account of their impact, positive and negative, on society and the environment, just like any other business?

Venturis Partner Sophie Boyer Chammard, co-author of the book “Building the sustainable law firm – Developing and implementing an ESG strategy” published by GlobeLaw&Business,  demonstrates how sustainability can be a competitive advantage for law firms, if anchored at the centre of their strategy. 

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Et si les cabinets d’avocats réfléchissaient à leur impact sur la société et l’environnement ? Les professionnels du droit exercent en toute indépendance, mais souvent dans des organisations structurées comme des entreprises. Ils ont donc tout intérêt à se saisir des critères ESG, comme l’explique celle qui dispense aux cabinets son conseil en stratégie, Sophie Boyer Chammard. L’ancienne avocate vient de publier un livre sur le sujet, en anglais, dont le titre peut être traduit par Bâtir une stratégie de durabilité pour un cabinet d’avocats : développer et intégrer les critères ESG. Entretien.

Décideurs Juridiques. Lorsque vous parlez de critères ESG avec des avocats, quelles sont leurs réactions ?

Sophie Boyer Chammard. Elles sont très variées parce que nombreux sont les cabinets à avancer déjà sur le chemin de la durabilité, parfois sans le formuler ainsi. Mais globalement, lorsqu’on entre dans le vif du sujet, les remarques vont du “cela ne nous concerne pas vraiment, si ?” à “le cabinet est trop petit pour avoir un réel impact sur l’environnement” jusqu’à “je ne fais pas de philanthropie, il nous faut des performances financières”.

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